同一套「策略—货盘—内容—直播—投流—复盘」的交付能力，
在国内跑了四年，现在带着它出海。
我们不是单纯的直播代播公司。真正在交付的是一整套可复用的经营动作——判断什么货能爆、组织内容与达人把流量灌进去、用直播承接、用投流放大、用复盘把经验变成下一次的起点。这套动作在国内服务了 92 个品牌，现在正在 TikTok 美区重跑一遍。
仓藤传媒成立于 2021 年，总部武汉，北京、上海、杭州设分公司。2022 年首批抖音本地生活服务商，四年时间从单一执行团队长成全案服务商。三个引擎不是三条独立业务，而是同一套能力的三种变现方式：这套方法在国内练出来，用科技固化，再向海外复制。
内容营销与经营交付，把品牌的流量变成门店和货架上的成交。
仓藤科技，把交付过程工具化，把经验沉淀成系统。
2026 年组建，主攻 TikTok Shop 美区，第三增长曲线。
104 人：商务 12、策划策略 8、项目经理（AE）10、达人运营 15，其余为直播、内容、投流、设计中台。
武汉总部 100+ 工位、20+ 间专业直播间，含实景棚与绿幕 / XR 棚。
北京、上海、杭州设分公司，服务覆盖全国、按项目跨城驻场。核心成员来自字节跳动与 4A 广告公司。
国内业务体量这么大，靠的不是某一场爆单，而是四种直播形态同时跑：官播养权重、店播做复利、达播打峰值、大场做破圈。每一种背后都有一支固定配置的团队和一套标准动作。
方案、筹备、预热、执行、复盘，每个环节明确「什么时间、谁、做什么、谁确认」。
10 万+ 自有达人库，16 维评价体系，红黑榜持续沉淀，一线城市覆盖 100%。
达人内容三轮审核：违规违法、风险词、品牌词，确保不出舆情事故。
AE 全程跟进，对交付完成度和客户满意度负责，不做「交付即失联」。
定单量目标、货盘结构、人群策略
直播间设计、主播招募与培训、话术确认
海报、短视频、达人预热、私域触达
搭投流计划、播中调价调品、控节奏
数据归因、话术沉淀、下一场优化项
新品牌、新门店、新账号：账号搭建 + 内容铺量 + 首场测试，先把「能不能卖」验证出来。
模型成立后：日播打底 + 达人矩阵放量 + 追投放大，把单场峰值变成月度曲线。
成熟期：店播常态化 + 节点大场 + 私域复购，把流量沉淀成可经营的资产。
亿元级活动操盘、达人矩阵放量、零售转化、门店职人赋能、招商扩张——每一类都有可查的真实结果。
| 品牌 | 项目 | 结果 |
|---|---|---|
| 海底捞 | 2026 六一 IP 大场 | 4 天支付 GMV 1.13 亿元，累计曝光 9161 万次 |
| 湖北中石油 | 抖音全域经营 | 3 个月销售额突破 1.1 亿元，单月短视频 17000+ 条 |
| 猫眼电影 | 元旦跨年达人直播 | 2 天招募 571 名达人，直播时长 1100+ 小时，跑通小程序直播路径 |
| 小米 | 全国门店职人赋能 | 覆盖门店 9900+、认证店员 3300+，直播成交突破 400 万元 |
| 百果园 | 佳沛西梅主题店 | 项目 GMV 500 万元、订单 8.5 万单，达人直播贡献 150 万元 |
| 喜茶 | 酷黑梅桑新品 | 24 小时内 2.5 万单，成交 450 万元 |
| 书亦烧仙草 | 「我爱何书亦」话题 | 3 天 40 万单，话题曝光 1.2 亿（现累计 4.3 亿） |
| 新日电动车 | 星链计划华东站 | 集训期短视频产出 +123.95%，销售总额 63 万元 |
| 赵美丽 × 美的 | 跨行业联名直播 | GMV 370 万元，曝光 685 万+，订单 3 万+ |
合作品牌 92+，覆盖 15 个行业。长期年框客户包括瑞幸、海底捞、美的、小米、海信、TCL、追觅、君乐宝、百果园、喜茶、书亦烧仙草、老凤祥、蔡司、特步、猫眼、自如家服、京东养车、中石油、MELAND 等。
海底捞六一 4 天 1.13 亿、中石油 3 个月 1.1 亿——复杂大场统筹。
猫眼 2 天 571 名达人、书亦 3 天 40 万单——短时间调动海量内容。
小米 9900+ 门店、新日产出 +123.95%——把能力装进一线。
喜茶 24 小时 450 万、百果园 500 万——从内容到交易闭环。
左侧是海底捞六一 IP 大场（4 天 1.13 亿元），右侧是方太 521 心动大牌日「三天三景·烟火中国」实景直播。这是复杂大场的统筹能力，不是单点的代播能力。
IP 联名、节点造势、叙事型场景，先把「为什么今天买」讲清楚。
实景搭建、双频切换、主播与话术，把「进来的人」留成停留时长。
海报、短视频、达人预热、追投节奏，把流量在开播那一刻灌进来。
2026 年 7 月组建海外团队，主攻 TikTok Shop 美区。四个月，六个账号，从冷启动到稳定出单。规模不大，但每一个环节都在我们自己手上，这意味着它可以被复制。
| 账号 | 主攻品类 | 当前状态 |
|---|---|---|
| utodio.hz | 家居收纳 / 服饰 | 已进入稳定出单，单场最高 $11,037、1,024 单 |
| softlife.goods | 家居收纳 | 拍卖玩法验证完成，客单价 $48–52，单场 107 单 |
| pulse.luxeo | 二奢箱包 | 拍卖拉高客单，客单价 $300，评论率 11.32% |
| washlando | 家居收纳 | 冷启动期，场观 2.87K–4.15K，女性用户占比 90%+ |
| 另 2 个账号 | 快消小商品 | 测试中，承接新货盘测款 |
这意味着在美区，我们不只是「自己开个店播」的卖家，而是能以服务商身份承接品牌的店铺代运营与达人分销撮合。这两个接口，恰好是西之月这类有货盘但缺流量的供应链方最需要的。
以下全部来自 TikTok Shop 直播大屏截图，未做任何加工。时间、时长、GMV、订单、客单价逐场可核。
| 账号 | 时间 | 时长 | GMV(USD) | 订单 | 曝光 / 观看 | 客单价 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| utodio.hz | 10/25–10/27 | 31h50m | 11,037 | 1,024 | 曝光 50.5 万 | 10.32 |
| utodio.hz | 10/28–10/29 | 6h38m | 2,764 | 197 | 曝光 12.1 万 | 14.03 |
| pulse.luxeo | 8/6 | 1h42m | 850 | 3 | 观看 1.41K | 300 |
| softlife.goods | 10/22 | 2h30m | 572 | 79 | 观看 2.66K | 51.62 |
| softlife.goods | 10/21 | 2h09m | 366 | 107 | 观看 2.17K | 48.22 |
| washlando | 10/3 | 1h59m | 260 | 38 | 观看 4.15K | — |
| washlando | 10/3 | 1h26m | 211 | 28 | 观看 2.87K | — |
海外 GMV 不大，但「把货打爆」这件事我们有实证。选品 + 内容 + 达人密度这三件事组合起来才是壁垒——单看任何一项都不稀奇。
书亦 3 天 40 万单、喜茶 24 小时 2.5 万单、瑞幸 4 天撮合 1800 位达人、75 万单 GMV 1000 万。这些都是「选品 + 内容 + 达人密度」组合的结果，不是单点运气。
家居收纳在 washlando、softlife.goods 两个账号反复验证——同一批货、换账号、换话术，可以二次起量。这说明模型可迁移，不是某个账号的偶然。
看价格带、毛利、体积重量、退货率，先排除物流与售后坑。
单账号小预算跑 3–5 场，看点击率、加购率、成交密度。
换 2–3 版话术与素材，确认是「货好」还是「话说对了」。
模型成立后横向复制账号，同步谈货盘价与备货深度。
「判断什么货能爆」不是灵感，
是几百个 SKU 试出来的手感——我们把它变成了流程。
注意品类：折叠药盒、便携收纳、化妆包、万圣节装饰——都是日常消耗品，复购与口碑在美区站稳了，说明选品判断是对的。
不止买家，达人也在主动要货。缺货不是失误，是爆品已经被验证的证据——这恰好是当前最卡的一环，也是合作价值最大的地方。
两个账号反复起量，客单 48–52 美元，评价稳定，适合做基础盘。
拍卖玩法把客单拉到 300 美元，单场 3 单即 850 美元，适合做利润。
用剩余账号小预算测款，验证后横向复制，适合做增量。
现在最卡的一环很清楚：选品靠测，测出来的爆品常常供不上货。货盘成本直接决定能不能放量——所以我们找的不是客户，是供应链侧的长期伙伴。
| 供应链方的优势 | 我们的能力 | 组合结果 |
|---|---|---|
| 7–8 家国内工厂，国内测款后海外备货 | 海外账号矩阵 + 直播承接 + 投流 | 测出来的款，我们能接得住、卖得动 |
| 现货货盘，可直接开卖 | 6 个已养账号 + 成熟 SOP + 官方服务商资质 | 拿到货盘即可排期开卖，不用重新冷启动 |
| 独立站新项目 | 内容生产 + 达人资源 + 投流能力 | 站外流量从 0 到 1 有人承接 |
接入现货货盘，跑 3–5 个品类测款，出转化率、退货率与价格带数据。
把 11,037 美元单场模型复制到 2–3 个新账号，验证可复制性。
搭建独立站承接，跑 Google / Meta 冷启动测试，形成站内外闭环。